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企业经管者思路(1510期)

更新时间:2016-01-07   来源:    点击:221

思路决定着企业未来的出路,作为企业主、经管者或领导人,我们最重要的是要理清思路,才能带领团队去实现企业的目标。联盟企业经管者思路培训会旨在用一张图来理清企业经管发展和创利增值的思路。

 

1、培训主题:企业经管者思路
2、主讲嘉宾:城际产业联盟董事主席陈浩天(跨国企业创办人、企业咨询顾问、企业股权投资人)
3、承办机构:城际产业联盟 登尼特 日聪 资本加俱乐部 创业孵化器 资本运营机 香港文化出版社 香港影 视制作中心 联合举办
4、参加对象:企业投资人、想为企业主做大贡献的经管者、企业股东、董事
5、参加条件:希望规范、持续发展的企业家
6、培训日期:每月第三周的周六、周日,共两天
7、培训时间:9:00 —12:30 ;14:00—18:00,共八节课,每节课1.5小时
8、培训会期:10月24日-10月25日;
9、培训地点:深圳东门南路太阳岛23楼(华夏银行楼上);深圳观澜高尔夫球场会所
10、培训费用:12万/人 (含经管者思路文案、培训6万、文案6万),联盟会员享受会员价格。
11、培训结果:一个思路、一张图纸、千万工程或百亿工程的时空思路。
12、培训附送:七七规划模式、全球财税咨询、全球上市咨询。
13、培训证书:联盟统一颁发《企业经管思路培训》证书
14、食宿安排:联盟统一安排(免费)入住五星级酒店
15、培训承诺:如果按照所学思路实施并每月提供报告的,三年无果的,三年后全款退还。
16、参会人数:每期限定12人,最少3人,最多12人,鼓励一对一咨询辅导,但必须支付三人费用。
17、会前准备:参会企业的问题、目前的优势和劣势。
18、报名电话:香港  852-21962686  深圳 0755-25883358

 

企业经管者思路培训培训课程介绍
1、一张简单图纸、一个完整思路、打开企业经管发展的时空新一页。
2、主要内容:主体设计与规划布局;团队组建与计划实施;突破瓶颈、持续发展。
3、掌握经营三部曲:商业盈利模式、立体营销模式、关系运营模式。
4、掌握管理三部曲:企业资本管理、员工行为管理、部门功能管理。
5、文化含量:文化体系、文化形态、文化转化价值。
6、资本含量:实体资本、虚拟资本、资本创利增值。
7、了解创业孵化器、资本运营机和文化加速器三部机器,让企业突破瓶颈,持续发展。
8、了解企业文化体系和立体营销体系。
9、培训附送:七七规划模式、全球财税咨询、全球上市咨询。

 

企业经管者思路培训主讲嘉宾介绍
1、陈浩天  股权投资者、上市协调人、企业咨询顾问。
2、陈浩天创立了38家公司,主要有:城际产业联盟、登尼特集团、资本加俱乐部、日聪会计事务所、日      聪商标事务所、香港文化出版社、香港影视制作中心、书画艺术研究院
3、陈浩天处理过六万多家案例,担任众多企业的策划人或企业咨询顾问,其中不乏跨国企业、上市公          司、国企央企以及中国前后两位女首富。
4、陈浩天通过一个联盟平台和三部孵化机器再创企业服务高峰。一个平台是城际产业联盟发展平台,三        部机器为创业孵化器、资本运营机和文化加速器。
5、陈浩天擅长经管投融上市的调研、策划、实施,咨询、辅导、培训的模式设计,还擅长资本运营、财        税规划、投融上市、文化设计等的内容服务。过去16年,帮助几万家企业做过咨询辅导,成就了千家        以上的亿万富豪,协助企业创造亿万价值;他创立的资本加俱乐部,利用一个资本运作平台,两大企       业孵化系统,即企业文化孵化体系和经管投融孵化体系,引导企业创新、增值,将让企业增值十倍、百     倍、万倍……
6、陈浩天熟悉在岸离岸业务、实体虚拟资本、网上网下运营、在岸离岸银行的各种操作。
7、陈浩天理清的企业基本思路,从主体设计与规划布局;团队组建与计划实施;突破瓶颈、持续发展三        方面入手,深入浅出,为企业提供宏观性的终极解决方案。

如需进一步了解联盟活动安排、联盟会员信息,欢迎随时拨打联盟香港热线:852-21962686;中国热线:0755-25883358.